En guise d’introduction, il a donné une brève définition du sponsoring. « Ce dernier représente l’un des outils de gestion en marketing d’une entreprise qui est efficiente lorsqu’il rapporte d’avantage que ce qu’il a coûté », a-t-il expliqué.
Le marketing sportif a été défini comme « un outil de gestion de la consommation sportive, des produits et des services dérivés. C’est aussi un outil de management des organisations sportives et/ou sportives professionnelles – nationales (fédérations, ligues, clubs,…..et / ou internationales (FIFA, CAF, UEFA…) ».
Il y a trois types de sponsoring : le Sponsoring de visibilité ou de puissance qui permet de développer la notoriété et les ventes, le Sponsoring d’image qui permet d’affirmer une identité de marque et enfin le Sponsoring relationnel (hospitalité sportive) qui s’appuie sur des relations publiques.
Par ailleurs, il a rappelé que tout choix de l’activité sportive se fait sous contrainte du coût (selon le budget de l’entreprise), de temps (selon le calendrier des épreuves ou lancement d’un produit), de concurrence (toute entreprise est à la recherche du meilleur événement possible ou de l’équipe capable de gagner).
Alors que la fièvre du Mondial a enflammé l’Algérie, l’opérateur « étoilé » a choisi d’intensifier son engagement pour le sponsoring du football. Si Nedjma a opté pour le sport-roi et plus particulièrement pour les clubs de l’élite et de l’équipe nationale, c’est pour une raison bien simple : la marque a conscience des retombées en termes d’image, surtout que l’EN s’est qualifié pour la Coupe du monde. En lançant ses offensives, il veut contrer ses deux concurrents sur le terrain commercial. Nedjma profite de ce puissant vecteur de communication qu’est le sport pour accroître sa notoriété.
Le sponsoring sportif reste encore un très bon moyen de renforcer la perception de sa marque auprès d’un public de passionnés. Certains sports sont plus intéressants que d’autres, et plus risqués en termes d’image. La clef réside donc dans le choix du bon sponsoring, en pesant les points forts et points faibles de chaque opportunité.
